1. Latar
Belakang
Sumber
daya manusia merupakan aset yang sangat berharga bagi perusahaan. Sumber daya
manusia
merupakan faktor penting penentu keberhasilan sebuah perusahaan atau
organisasi.
Oleh karena itu, perusahaan perlu memberikan perhatian secara intensif
mengenai
manajemen sumber daya manusia meliputi tahapan rekrutmen dan seleksi,
asesmen,
pengembangan, serta pengelolaan sumber daya manusia secara umum.
Penempatan sangat penting untuk menunjang efektifitas
dan
kinerja perusahaan. Adanya isu organisasi pada era persaingan bisnis yang
sangat
kompetitif
saat ini mendorong organisasi untuk menitik beratkan pada usaha-usaha
peningkatan
kompetensi sumber daya manusia yang dimiliki.
Kompetensi
merupakan karakteristik yang mendasari perilaku yang menggambarkan motif,
karakteristik
pribadi (kepribadian), konsep diri, nilai-nilai, pengetahuan atau ketrampilan
yang
dimiliki oleh seseorang dan mempengaruhi keseluruhan aspek hidupnya terutama
dalam
setting ditempat kerja. Bagi organisasi atau perusahaan, dengan adanya aset
manusia
yang kompeten, maka akan mendorong pada tercapainya pertumbuhan ekonomi
sebagaimana
yang diharapkan.
Maka,
untuk memahami dan memenuhi tuntutan perkembangan dunia bisnis saat ini, kami
berusaha
mengakomodir kebutuhan organisasi dengan menekankan manajemen
kompetensi
yang
diterapkan atau diaplikasikan dalam pengelolaan dan manajemen
sumber
daya manusia secara keseluruhan.
Sebuah
kebijakan penagihan yang efektif memerlukan beberapa sistem formal yang
menjamin kredit yang telah lewat waktu akan dibayarkan . Keterlambatan
pembayaran jika dibiarkan dapat menggangu arus kas dan dapat merusak peluang
sukses perusahan .
Dalam UU No.13 tahun 2003 secara eksplisit
tidak disebutkan istilah Outsourcing, tetapi praktek outsourcing dimaksud dalam
Undang – undang ini dikenal dalam dua ( 2 ) bentuk,yaitu “pemborongan
pekerjaan dan penyediaan jasa pekerja / buruh”.
Jadi Perusahaan Outsourcing adalah
Perusahaan yang menyediakan Jasa tenaga kerja yang meliputi pekerjaan yang akan
ditempatkan pada perusahaan yang menginginkannya.
PEMBAHASAN
BalasHapusA. Profil
Awal mulanya terbentuk perusahan perseroan terbatas pada tanggal 7 Maret 2014 , dengan mempunyai suatu plening , untuk membantu menyalurkan tenaga kerja pemuda –pemuda yang kreatif ,produktif dan kompoten dalam bidang kerja lapangan . karena kami sendiri mempunyai pengalaman di bidang jasa penagihan yang sudah dijalani dengan tekun dan secara profesional selama kurun waktu 18 tahun di wilayah kerja Jakarta,Jabotabek,dan pulau jawa serta luar pulau Jawa .di Negara Republik Indonesia .Namun saat itu kami hanya kerja secara pribadi dan berlegalitas. Dengan demikian maka kami membentuk PT. Omega Prima Mandiri , yang bereksistensi dengan merekrut para pemuda pemuda ,yang kompoten dan handal dalam bidang kerja lapangan .
B. Ide dan gagasan yang kami rangkai dengan melihat perkembangan pembangunan di Negara Republik Indonesia khususnya di bidang Ekonomi masyarakat Indonesia , yang sedang bertumbuh sesuai dengan kemajuan dan perkembangan di bidang teknologi dan ilmu pengetahuan . Kondisi perdagangan di bidang pasar otomotip sangat meningkat secara siknipikan , maka itulah yang membuat suatu daya saing dalam dunia bisnis . Prinsip ,Visi,Misi Tujuan
Prinsip Dasar Kebenaran dan Keadilan serta Kejujuran Berasas Iktikad Baik .
Visi :
Menjadi suatu badan usaha dalam membentuk karakter dan perilaku pemuda yang memberikan total qualiti servis secara profesianal di bidang jasa penegihan
Misi :
1. Memberikan pelayanan dengan sikap secara profesional dan bermutu , demi kepuasan yang terbaik kepada konsumen.
2. Mengembangkan pemuda yang berkompetensi dalam menciptakan lingkungan kerja yang baik untuk mendukung tercapainya kepuasan konsumen .
3. Turut serta berpartisipasi dalam meningkatkan kesejahteraan dan keadilan masyarakat Indonesia .